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管 理 动 态 　

·化整为零给“执行力”分分家.[17]
·蒙牛蝉联牛奶行业唯一“中国.[27]
·2008，八大变数揭示商界暗潮[08]
·生猪养殖业迎来历史机遇[27]
·加强监管，确保饲料安全[21]
·致全国养猪行业的一封信[20]
·农业部将全面开展农产品质量.[17]
　　　　　　　　　　　　


经 营 管 理 　

·B2C电子商务平台内影响消费者.[29]
·通过“客户洞察”创造利润[28]
·企业如何“借力共赢”[28]
·找借口：谁是谁非[28]
·寻找饲料企业管理细节[27]
　　　　　　　　　　　　





　今日看点

∵渠道问题诊断方法与实例[29]
∵B2C电子商务平台内影响消费者决策的重要因素.[29]
∵通用营销法则之“高、大、全”[29]
∵如何提高领导执行力[28]
∵通过“客户洞察”创造利润[28]
∵企业如何“借力共赢”[28]
∵找借口：谁是谁非[28]
∵寻找饲料企业管理细节[27]
∵浅谈销售人员的招聘和培训[27]
∵采购管理的艺术性[27]
∵重新定义顾客的身份[27]




　人事管理 更多..

∵千万别把自己当人才[21]
∵老板和员工：谁到底忠诚谁[18]
∵如何留住员工的心－－做强做长远？[05]
∵辞退你，并非你无能——兼论职场规则[28]
经 济 视 点

·北京奥运：一个民族.[26]
·郎咸平：中国制造业.[01]
·产业链一体化 新生产.[25]
·解析“招商”的三重.[18]
·发改委“诊断”病态.[24]
　　　　　　　　>> 更多
　企业文化
战略与文化：河堤与河水[30]
做一个有文化的企业[08]
企业的人还是人的企业？[07]
解决营销团队的不良文化，走向理性.[04]
　　　　　　　　　　　　　　　 >> 更多
　营销管理
渠道问题诊断方法与实例[29]
通用营销法则之“高、大、全”[29]
浅谈销售人员的招聘和培训[27]
重新定义顾客的身份[27]
　　　　　　　　　　　　　　　 >> 更多
　领导艺术
如何提高领导执行力[28]
给老板们定制一个独特的“符号”[25]
老板放权心慌慌[18]
分合相济的权道伐谋[15]
　　　　　　　　　　　　　　　 >> 更多
　企划战略
新形势下的企业战略思考[22]
战略定位的三个要点[19]
什么是定位？[14]
后奥运时代的品牌走向何方？[13]
　　　　　　　　　　　　　　　 >> 更多
　销售技巧
销售中的信任问题[22]
推销失败的10大原因[19]
一招赢得大客户[18]
业务新手如何上路？[15]
　　　　　　　　　　　　　　　 >> 更多
　管理案例
贝塔斯曼被新营销模式抛弃[22]
中信出版社的营销密码[14]
咯咯哒：鸡蛋也营销[12]
海尔、TCL谁能走的更远[29]
　　　　　　　　　　　　　　　 >> 更多
　人生感悟
 >> 更多

·包容的智慧[21]
·成功规律：仁、智、勇、平台、时机.[15]
　美文共赏
 >> 更多

·手术费：一杯牛奶[13]
　网上调查
 　

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